为进一步做好市级预算绩效目标审核及管理工作，近日，邀请了绩效管理第三方专家对绩效管理科、财政监督科就如何开展目标审核工作进行了集中培训，并就建立联合审核机制等工作开展共同探讨。

培训围绕绩效目标审核的流程、内容、方式等方面进行讲解，重点介绍审核中的注意事项和审核方法。一是进行完整性审核，查看绩效目标内容是否完整，绩效目标是否明确、清晰，是否按资金用途和实施内容全面细化量化指标等；二是相关性审核，绩效目标的设定与部门职能、事业发展规划与项目实施计划是否密切相关，目标和指标值是否经过论证和合理测算，是否符合行业正常水平或事业发展规律；三是适当性审核，资金规模与绩效目标之间是否匹配，资金规模是否过大或过小；四是可行性审核，了解绩效目标是否经过充分调查研究，论证，项目实施方案是否合理，绩效目标实现的可能性是否充分等。

通过此次培训，进一步拓展了参训人员的思维和知识面，对完善工作方式方法有很大的启发，为扎实推进预算绩效目标审核工作提供了有利的条件。