（2016年3月29日）

同志们：

　　举办科室长论坛，在我们局尚属首次，也算是一次全新的尝试。以后就是要改变我们的开会方式，把更多的时间留给大家，让大家谈认识、说感受、讲打算，这样做的目的只有一个，就是为科室长提供一个交流、汇报的机会，一个展示才华和锻炼自我的舞台，同时，聚集大家的智慧，相互学习、相互借鉴，共同推进各项财政工作上水平、上台阶。
　　从今天会议的整体情况看，本次科室长论坛，大家准备充分、考虑细致、组织到位，整体效果达到了我们的预期目标。刚才，47位科室长从不同角度介绍了本科室的工作作法和2016年的工作打算，讲得很好、很实在。通过发言，展示了自己的风采，也把自己的一些经验和理念与大家分享，对我们来说很有收获。同时，也充分证明市财政局的科室长队伍整体素质是高的，是一支能打硬仗的队伍。
　　对大家的发言，我想可概括为三个字：实、细、新。实，即客观，开门见山、实实在在，没有虚话套话，这是开创工作新局面的基础，只有正视问题、正视困难，认真对待，才能促使问题的解决，才能干好工作；细，即细化，只有做细做小，才能增强工作的针对性和可操作性，；新，即创新。创新是破解、化解一切矛盾的“金钥匙”，我们很多科室长，都能想着法子，扣着点子，设计工作任务，创造性开展自身工作。
　　同志们，过去的一年，通过全体干部职工顽强拚博，较好地完成了全市各项财政工作任务，这离不开全体干部职工的共同努力，特别是科室长们的勇于担当、大胆创新，激发了科室的活力，从而为各项工作的落实提供了有力保障。创新创优的丰硕成果为此提供了有力佐证。据统计，2015年，我局共荣获各类奖励126项，其中集体65项，个人61项。但是要看到我们还存在不足和问题，如去年财政整体工作还没有进入全省财政系统第一方阵，我局在全市综合考评中的位次还有待于进一步提升等，这些都需要我们在2016年采取切实措施，迎头赶上。
　　由于人所共知的原因，今年的财政形势不容乐观，应该说完成目标任务的压力巨大。一分部署，九分落实。今年的工作思路、目标、措施能否到位，关键在科室，尤其是科室长的重视程度和工作力度，下面我围绕落实今年的工作，再强调几点。
　　一、围绕工作职责，细化目标任务。各科室单位要通过本次论坛活动，在相互学习借鉴的基础上，围绕自身的工作职责，进一步细化2016年的工作目标，制定的工作目标，既要有确保正常运转的一般性工作任务，也要勇于创新，设计一些需要“蹦一蹦摘桃子”或对整体工作综合提升的重点工作或活动载体。
　　二、寻找工作标杆，做到见贤思齐。要按照“追赶标杆、缩小差距、提升水平、创先争优”的工作要求，积极开展“对标一流，争先晋位”活动，要认真对照市内外先进单位“标杆”，找准工作差距，明确奋斗目标，制定有效措施，积极学习赶超，从而全面提升财政工作的整体水平。
　　三、补齐自身短板，创造非凡业绩。最近几天，我们在广泛征求意见的基础上，对去年的考核办法进行了较大修改，并进一步征求意见完善考核办法，努力使考核工作更加客观、公正、公平，起到调动干部职工积极性的作用。希望大家在新的办法颁行后，认真组织学习，要树立看齐意识，要以考核办法为遵循，查漏补缺，努力补齐自身短板，以各单项考核指标的优异，赢取综合考核分值的提升，从而创造非凡的业绩。
　　同志们，财政事业的发展离不开科室长的智慧和才华，离不开科室的保障和努力，面对新的形势，希望大家结合财政工作实际、结合岗位实际，团结一致、真抓实干，以新的姿态、新的激情、新的作风，为全面完成2016年各项财政工作任务再做新贡献，努力开创财政工作新局面。