会议要求,各收支科室、单位要进一步解放思想观念,转变工作作风,集结一切力量,整合所有资源,推动财政收入均衡入库、持续稳定增长。
会议研究制定了加强组织收入工作的七条措施:一是强化对组织收入工作的领导。拟成立财政收支形势研判小组,财政、税务、国土、规划等相关部门为小组成员,按旬召开收支调度会,加强对财政收支形势的分析,及时解决组织收入中出现的问题;继续实行“财税库银”联席会议制度,提高预算执行分析水平,确保收入稳定增长、均衡入库;启动财政收入征管督导工作,局党组成员带队分赴县区及市直有关单位进行督导。二是强化目标责任制。以台账管理为抓手,倒算时间、任务账,将一季度收入目标层层分解、量化细化,强化督导落实,突出问责问效,确保均衡入库。三是强化与税务部门的协调配合。搞好对接,齐抓共管,突出抓好涉税信息的采集、整理和征收反馈等重点环节,着力破除涉税源头控管不严、征纳双方信息不对称等瓶颈制约,实现财政收入最大化。四是强化财源管控。深入重点财源企业摸底调研、全面掌握企业的生产经营状况,对重点行业收入征管情况进行跟踪服务、督促检查,及时追缴流失收入;大力加强对小税种的征管力度,堵塞跑冒滴漏,拓展增收空间。五是强化非税收入征管。优化完善非税收入电子信息化管理模式,提高征管效率;加强行政事业单位国有资产有偿出让、使用和国有资产、资源经营收益管理;加大城市公共资源拍卖、转让、有偿使用收入管理力度,确保应收尽收。六是强化县区增收动力。各县区财政部门要迅速行动起来,与税务等收入相关部门密切配合,研判形势,形成合力,全力追赶进度,力争快收多收。对市财政下达的收入目标,各县区必须确保足额完成;完不成的,要向市政府做出说明。市财政将对各县区增收的具体措施及推进情况进行督导,严格奖惩,并在全市进行通报。七是强化与省财政厅联系。及时把握政策导向,全力争取更多上级资金;密切关注其他地市收入进度,灵活调整工作思路,更加有效地服务全市赶超发展大局。
会后,局党组成员分赴国税、地税,传达批示精神,同商收入形势,共定合理对策,并召集各自分管部门,对组织收入工作进行了再动员、再部署。同时,我局第一时间将市领导重要批示内容印发至县区财政部门,要求各县区财政部门务必把批示精神落实到具体工作中,体现在实际行动上,确保组织收入工作强势推进。