为加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，进一步提升我市预算绩效管理水平，做好省厅对我市的绩效管理考核工作，3月4日下午，全市预算绩效管理工作推进会议在我局召开。

会议首先对2022年预算绩效管理工作进行了安排，要求各县区进一步明确工作目标、细化工作任务、落实工作举措，认真做好省财政厅对我市的预算绩效管理考核工作，并按照市委、市政府关于全面实施预算绩效管理的时间表和路线图，于2022年底基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，实现预算和绩效管理一体化，全面形成“预算决策有评估、预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”的预算绩效管理新机制。通过全面实施预算绩效管理，推动财政资金聚力增效，提升公共服务供给质量，为我市高质量发展提供有力保障。要使全面推进预算绩效管理各项举措落地见效，就要建立全面的制度标准体系，着力在构建科学规范的管理机制上下功夫，进一步提高政府预算配置效率，强化责任约束，抓好重点工作示范引领。

会议强调，2022年是全面实施预算绩效管理抓落实、求突破的关键之年，各县区一定要按照既定目标和推进措施，进一步加强协同配合，增强工作合力，从组织领导、统筹推进、工作考核、宣传培训等方面强化工作保障，推动各项工作举措落地见效，确保全面实施预算绩效管理工作顺利推进。要把思想和行动统一到上级决策部署上来，以“夯基础、重规范、提效率、上台阶”为目标，服务濮阳发展大局，动真格、讲实效，以“狠抓落实”的作风和干劲，高质量推进我市预算绩效管理工作全面开展。

预算绩效管理科 预算绩效评价中心 崔国东 高 巍