按照不忘初心、牢记使命主题教育调研计划，10月16日，市财政局党组成员、副局长郭纪元带领相关科室人员到濮阳交运集团调研，与企业领导班子进行了座谈。

在听取了企业生产经营等方面的情况汇报后，郭纪元对濮阳交运集团下一步深化改革、建立完善现代企业制度等工作提出了指导意见。郭纪元指出，濮阳交运集团是老国有企业，包袱沉重，遗留问题较多，按照市委、市政府部署，集团层面要加快推进公司制改造，激发企业发展活力。

一是摸清家底。要抽调人员成立专门改革班子，借力专业机构，依托原来的审计结果，尽快将企业资产负债情况搞清楚，为推进改制奠定基础。二是完善改革方案。公司制改造关键是要建立完善法人治理结构。要按照现代企业制度要求，规范企业“四会一层”设置。建设规范高效的董事会，完善董事会运作机制，提升董事会履职能力，引入外部董事，站在独立、专业的角度发挥作用；规范设置监事会，注重发挥监事会的内部监督作用，推动企业依法科学决策；按照组织委任与市场化选聘相结合的原则，加强企业经理层建设；全面完成党建工作总体要求进章程工作，按照企业领导人员“双向进入、交叉任职”的原则，规范企业党组织设置。三是加强内部管理。要按照扁平化管理的要求，进一步压缩企业管理层级和管理人员。要强化目标管理，激发职工的积极性和主动性。