面对诸多不利因素，濮阳县财政局坚持以组织收入为中心，自我加压，深挖税源，多措并举抓收入，努力实现财政增收目标。截止6月20日，全县完成一般预算收入30186万元，占上半年工作任务的76%。

一、健全机制，形成合力。为确保完成全年收入任务，濮阳县财政局成立了由局长任组长，其他领导干部和相关股室负责人为成员的催收工作领导小组，根据日常业务分工和各自特点，建立了领导包片、包税务部门和机关各股室包抓乡镇责任制，从而在全局上下形成了抓收入的合力，大家的责任感明显增强，心往一处想，劲往一处使，千方百计组织收入。

二、深入调研，挖掘潜力。濮阳县财政局密切关注经济发展态势，关注区域重大项目投资和重点企业景气指数等方面的变化，并据此及时制定应对措施，确保正常的收入进度。县催收工作指导小组不定期召开收入协调会，分析税源信息，加强重点税源监管，并联合税务部门对全县重点企业税收情况进行逐月统计，深入重点企业进行现场调研，查找税收流失风险，挖掘增收潜力，做到应收尽收。

三、细化任务，明确责任。为强化责任，濮阳县财政局对乡镇各项收入指标层层进行了细化分解，按月给各征收单位下达了收入任务，实行任务到单位，工作到人头，责任到岗位，努力推进各项收入任务的落实。同时，要求各催收小组和相关股室及时收集情况，认真对比，完善资料，提早做好各项准备工作。

四、畅通信息，及时协调。为及时掌握财政收入进度，确保完成上半年收入任务，该局明确由预算股负责收入任务完成情况通报工作。6月20日前，每周通报一次收入进度，6月20日以后每两天通报一次收入进度。并在每月初，把上月财政总收入和地方财政收入完成情况、本月财政总收入和地方财政收入预测情况、重点企业纳税情况编发成收入动态，报送至县委、人大、政府、政协及财税征管领导小组成员单位，便于及时掌握情况，随时发现问题协调解决。同时各催收小组和相关股室把掌握的收入信息及时向税务部门通报，加强沟通，实现信息共享。