完善评价机制   量化工作实绩

我局出台《全民敬业行动考核评价办法》

　　为进一步促进全民敬业行动的深入开展，我局在认真调研和广泛讨论的基础上，制定出台了《全民敬业行动考核评价办法（试行）》，从而为全面量化、细化机关干部、职工的工作实绩，建立健全客观、公正、透明的绩效考核评价机制，提供了制度保证。办法的实施，将进一步激发全体干部职工的工作积极性，并在全局逐渐营造出争创一流业绩的良好氛围。
　　考核办法共分八个部分，第一和第二部分，明确了考核评价的对象和原则；第三、第四和第五部分是考核办法的核心部分，对考核评价的内容、计分方法等作出了详细规定；第六、第七和第八部分指出了考核评价的动作程序、组织领导和结果运用。办法还强调了自身的试行性，需要通过试行不断予以充实和完善。总之，办法在总体设计上，力求做到既立意高远、设计尽量周密，又切合实际、做到切实管用；既讲近功，又求长远。
　　概括起来，考核评价办法具有有以下四个特点：
　　一是考核办法并非完美无缺。这是财政工作的特殊性决定的，由于科室、单位的工作差异较大，很难用一个尺度去衡量，只能在“用心做好手上事”这一基本要求上去寻求共同点。所以，制度的设计就是立足于重点考量工作人员能否尽到自己的本分，能否尽职尽责地干好自己分内的工作，体现干好干坏就是不一样。即便如此，考核办法还只是试行，仍然存在许多不尽如人意的地方，我们也只有通过实施进一步充实和完善。
　　二是考核办法是我局内部管理的一项长效机制。考核办法是我局在全民敬业行动中产生的一项重要成果，但决不是应付检查的权宜之计，而是局机关加强内部管理的长效机制，要长期坚持，力求通过考核办法的实施，切实转变工作作风，充分调动广大干部职工干事创业的积极性。
　　三是考核办法体现了正面清单与负面清单相结合的原则。如对一些明确要求参加的会议、学习和集体活动等，无正当理由不参加的扣分，同时，对按要求参加的予以加分。为鼓励大家积极进取，办法对加分和扣分项还作出了上不封顶的规定。
　　四是考核办法考虑到了一些现实存在的问题。针对目前我局人员混岗情况较为严重的情况，这就需要我们制定办法时，既照顾到了一些科室的刚性需求，同时也要考虑到一些原本单独进行年度考核的单位的实际情况，为鼓励大家安心本职岗位，使局属单位的工作秩序不受太大的冲击，办法加进了原单位的民主测评得分，既延续了原来的作法，也表明了局党组不鼓励混岗的鲜明态度。为保证考核工作的准确、完整，在涉及到有关部门明确规定的一票否决事项时，办法规定，对工作人员的考核正常进行，仅在半年进行考核评价和年末进行总结表彰时再作出相应处理。